路明集团谱写“创新四部曲”
大连路明科技集团董事长兼总裁肖志国说：“倡导自主创新，掌握技术的核心，让更多的‘中国制造’成为‘中国研制’，一直是我们集团的不懈追求，也才使我们取得了今天的成就。”回顾路明集团的发展史，“创新四部曲”也就是路明集团的“成功四部曲”。
原创性技术是自主创新的动力
“路明集团是中国大陆半导体照明产业中最具发展潜力的企业”。2004年台湾电子电力业最权威的光电协会如此评价。这主要是因为路明集团拥有半导体照明产业的两大核心技术：半导体照明的芯片技术和发光材料技术。
其核心技术之一是发光材料，集团创始人肖志国1992年在国际上首创的稀土自发光材料的原创性技术。该技术攻克了高效光———光转换材料难题，开辟了自发光材料的新纪元，推动了高效发光新材料产业的诞生和发展，被国内外誉为自发光材料的第三次革命。
同时，路明集团研制成功世界上第一代稀土蓄光发光材料，吸光十分钟即可以在黑暗中自行发光十二小时。也正是靠这个国际首创、拥有六十多项专利的原始创新，路明集团带动了世界自发光产业的兴起。
肖志国对此深有感慨：“我们深刻体会到原创性技术是企业自主创新的动力，也是企业发展的关键，所以我们的科研政策是每年拿出销售收入的15％用于研发和创新。”
并购实现再创新
路明集团的另一核心技术是发光芯片，这项技术是从美国并购得来，通过消化吸收再创新，形成自己的技术。这次并购，让路明集团成功集成了发光芯片的核心技术，一举使中国半导体照明产业的核心技术步入世界前列。业内人士说：“这是一场意义深远的照明革命，抓住了‘核心’、抢占了产业制高点。”
2003年9月，路明并购了外延片生长与芯片制造技术水平处于美国第二、世界第四的美国axt光电公司，以及30多项专利技术、全套生产设备和50多名以华裔留美博士为主的精英团队。这在全球半导体照明业引起了一场不小的地震。
“收购美国axt光电公司使我们节省了十年爬坡时间。”回想起当年的并购肖志国依然兴奋。
“盲目引进、依赖引进都是危险的，引进成败的关键是看是否高度重视对引进技术的消化、吸收和再创新，在学习和实干的基础上迅速形成自主创新的能力。”肖志国对于并购是这样总结的。
融会贯通形成集成创新
再创新的动力又来自哪里？2003年6月，科技部联合六部委紧急启动“国家半导体照明计划”。路明集团搭上这趟新技术革命的快车，2004年3月路明集团旗下，总投资1．5亿美元的大连路美芯片科技有限公司开工，标志着我国高品质半导体发光芯片规模化生产零的突破。短短两年间，发光材料和发光芯片两大资源借自主创新和引进、消化创新之力，形成集成创新。
这样的集成创新让路明集团成为世界上仅有的几家同时拥有发光材料和发光芯片两大半导体照明产业核心技术，还能够实现发光材料与发光芯片巧妙搭配生产白光的行业骄子。
“第一梯队”成为创新原动力
创新的原动力就是人才。路明集团部署了大连产业基地和美国研发中心两地运营格局，进行了高水准国际化科技团队和低成本强大生产能力相结合的探索，形成了与世界最新科技同步的核心竞争力。
在人才培养上，通过博士专家一线代队，试验与生产；引进国际化精英人才；培养自身人才；加之从国内大型半导体企业、研究院所、高等学府招揽人才，形成了人才流的汇集，从创新能力和技术潜力的角度讲，路明集团的人才已经具备了进入业内“第一梯队”人才的资格。
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